<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<xml>
 <records>
  <record>
   <ref-type name="Journal Article">17</ref-type>
   <contributors>
    <authors>
     <author>Гусаков Е. </author>
    </authors>
   </contributors>
   <titles>
    <title>Методология и практика построения новой сквозной системы корпоративного управления АПК</title>
   </titles>
   <keywords>
    <keyword>кластеризация</keyword>
    <keyword>АПК</keyword>
    <keyword>корпоративное управление</keyword>
    <keyword>мегакластер</keyword>
    <keyword>агропромышленные организации</keyword>
    <keyword>инструменты регулирования</keyword>
   </keywords>
   <dates>
    <year>2021</year>
    <pub-dates>
     <date>2021-09-01</date>
    </pub-dates>
   </dates>
   <doi>10.29235/1818-9806-2021-8-18-28</doi>
   <journal>Аграрная экономика</journal>
   <abstract>Сконструирована принципиальная схема организации и функционирования системы управления АПК как мегакластерным образованием, которая включает 4 основных блока: организационный, экономический, правовой и институциональный, которые содержат присущие им инструменты и рычаги регулирования. С учетом изложенного сформулировано определение модели управления агропромышленным комплексом как мегакластерной организации. В развитие дано соответствующее определение организационно-экономической модели корпоративного управления АПК как мегакластера. Установлена совокупность факторов, которые влияют на систему управления в агропромышленном комплексе, и дана их краткая интерпретация. Установлено, что в современной практике АПК можно выделить несколько основных групп моделей, характерных для всех уровней хозяйствования: А. Неполные – не все уровни управления охвачены; Б. Традиционные – в системе управления могут присутствовать все функции и организационные структуры; В. Рыночные модели – соответствуют специфике управления в рыночных условиях; Г. Инновационные – основанные на комбинировании лучших сторон всех известных моделей. На этой базе выявлено, что в настоящее время решение большинства проблем АПК возможно в первую очередь путем развития сквозной системы корпоративного управления агропромышленным производством как мегакластерной инфраструктурой.</abstract>
   <urls>
    <web-urls>
     <url>https://www.academjournals.by/publication/383</url>
    </web-urls>
    <pdf-urls>
     <url>https://www.academjournals.by/files/382</url>
    </pdf-urls>
   </urls>
  </record>
 </records>
</xml>
