<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<xml>
 <records>
  <record>
   <ref-type name="Journal Article">17</ref-type>
   <contributors>
    <authors>
     <author>Пашкевич О. А.</author>
    </authors>
   </contributors>
   <titles>
    <title>Экономический инструментарий повышения эффективности занятости в сельском хозяйстве</title>
   </titles>
   <keywords>
    <keyword>сельское хозяйство</keyword>
    <keyword>инструментарий</keyword>
    <keyword>труд</keyword>
    <keyword>персонал</keyword>
    <keyword>занятость</keyword>
    <keyword>эффективность</keyword>
    <keyword>мотивация</keyword>
    <keyword>социальный пакет</keyword>
    <keyword>вознаграждение</keyword>
    <keyword>кадровая политика</keyword>
   </keywords>
   <dates>
    <year>2026</year>
    <pub-dates>
     <date>2026-08-04</date>
    </pub-dates>
   </dates>
   <doi>10.29235/1817-7204-2026-64-3-183-196</doi>
   <journal>Известия Национальной академии наук Беларуси. Серия аграрных наук</journal>
   <abstract>Изложены результаты системного анализа и обобщения передового опыта эффективного планирования и организации труда в новых социально-трудовых отношениях. Автором дана оценка действующему механизму базовой и дополнительной материальной поддержки работников в сельской местности, в том числе молодых специалистов. Выявлены негативные факторы увольнения молодых специалистов из сельскохозяйственных организаций. Систематизирован экономический инструментарий повышения эффективности занятости в сельском хозяйстве, проведена его классификация на обязательную (согласно требованиям трудового законодательства) и добровольную (определяемую финансовыми возможностями нанимателя) части, обоснованы условия его внедрения в практику социально-трудовых отношений. Предложено правовой статус молодого специалиста закрепить в контракте. Для усиления значимости инструментария в достижении приоритетов экономической и социальной эффективности кадровой политики сельскохозяйственной организации рекомендовано соблюдать принцип взаимовыгодности для нанимателя и работника при формировании и обеспечении социального пакета, адресность компенсаций (потребности конкретной категории сотрудников), а также учитывать трудовое поведение работника. Результаты исследования могут быть использованы при обосновании, разработке и совершенствовании локальных правовых актов аграрных предприятий в области мотивации, стимулирования и оплаты труда, построения корпоративной культуры; нормативных правовых актов по привлечению молодежи в аграрный сектор экономики.</abstract>
   <urls>
    <web-urls>
     <url>https://www.academjournals.by/publication/20974</url>
    </web-urls>
    <pdf-urls>
     <url>https://www.academjournals.by/files/20829</url>
    </pdf-urls>
   </urls>
  </record>
 </records>
</xml>
